檢索結果：共28筆資料 檢索策略： "工業管理系".dept (精準) and ckeyword.raw="專案管理"
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個案公司初期是以製造生產棉球起家，草創初期以家庭工廠進行生產，發展至今，已成為國內具規模之醫用耗材公司，在營運穩定成長的動力下，擴充至四個具規模生產廠區。由於個案廠區分散，導致資源整合不易的困境…
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本管理個案藉由一個資訊服務業者協助 電信公司 導入 「 行銷活動與合約整合 系統 」 建置 過程 ，探討 專案執行策略、 專案組織、 合約 甲乙雙方 角色之內外部衝 突管理 議題。 本論文包含個案 …
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摘要 本論文探討監視器製造公司因長期的產能委外生產，受到委外供應商因為品質、交期的供應鏈管理的問題，驅使公司成立專案部評估委外或自製的專案，來掌握一條龍式的生產的過程中所衍生的問題，試圖用競合理論、…
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公共建設的決策過程主要由非營利的政府機構負責，與一般企業經營有莫大差異。本個案描述教育部利用都市更新興建國際學舍的歷程，一名承辦人員處理本專案所面臨的情境。夾在教育部首長更換以及本案牽涉到的臺北市新…
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2009年金融風暴後期，全球商用車市場衰退39%歐洲、美洲、日本陸續爆發破產保護與企業併購問題，由於全球化的企業經營模式，風險環境已不限定在單一地區，從原料廠、加工廠、零件供應商、品牌商，所有供應鏈…
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對於設計、採購、建造之統包工程，設計有一定的脈絡可尋，依法規、業主規範進行設計工作，採購依設計部門開列出之設備與器材請購書，依採購程序，從詢價、技術審標、商業條款澄清、決標、下訂單、設備器材製造、檢…
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個案主角信利興業有限公司總經理吳陰庭先生憑借累積多年宏碁集團電子產品安規中電磁干擾EMI（Electromagnetic Interference）、電磁相容EMC（Electromagnetic …
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近年來許多產業陸續遇到不同的挑戰而不斷地尋求成長空間，其中我們看到不少企業或組織陸續提高其服務比重，期望能在一片紅海中另闢蹊徑，並以服務創新來提高該企業的價值與差異化。除了服務的需求之外，這幾年來雲…
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本論文探討醫療器材產業面對環境劇變的競爭，如何透過分析產品開發的程序與流程以及歷年既有的相關資料，以改善企業內部的產品開發管理模式，使企業有效的運用與整合內部的資源，以因應外在持續變化的競爭環境。 …
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光電產業在全球蓬勃發展，國內產、官、學界莫不積極地投入龐大的資源、進行光電產業相關的技術與產品的研究發展；如何在這個專業領域發揮我們的軟實力提昇國家的競爭力，是我們必須正視的問題。目前在光電產業有相…